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商品訊息特點



雨傘使用性別
  • 成人
雨傘功能
  • 晴雨
  • 防風
  • 防潑水
  • 拐杖
  • 登山拐杖
雨傘折數
  • 反向
傘面寬度
  • 101-129cm






商品:【寶藏屋】C型手把 大傘面止滑避雷針反向傘
顏色:紫桃紅色
傘身全長:86CM
重量:605G
傘下直徑(撐開時):113CM
材質:
傘面-PG素色布(雙層)
傘骨-FRP玻璃纖







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消費者近年來對食品安全越來搶先看越重視,要真的能要吃得安心,就得要從源頭管理開始,但因市面上的食品多是加工後的樣貌,對於食品的配方及生產流程卻不透明。因此,近幾年國內已有食品業者,試圖消除這份長久以來的不確定感,設計出最嚴密的食安改造計畫,一步步重振台灣美食天堂的名聲。

隨著社會變遷、觀念轉變,產業也該跟著改變。對於「吃」這件事,也越來越多人開始重視。味全公司從2015年8月提出「食安三部曲」改造計畫,用一年多的時間,不僅讓旗下六大類產品資訊透明化,消費者可以透過掃描QR code的方式,就能看到完整的食品履歷,透過這樣「全產品溯源」的第一步,也讓消費者了解食物的原貌。

要從根本開始改變,本來就不是一件簡單的事。味全品保中心經理柯吉峰提到,為了推動食安改造行動,當中也遇到了不少與供應商溝通的問題,因為味全公司做的是以往食品公司不太願意做的事,光是到海外原料的供應商工廠訪視,了解機械廠房的生產流程,甚至從牧場中的牛隻飼料,一直到周遭環境評估,許多小的供應商因為無法配合而被淘汰。以大醇豆豆漿為例,要真正做到原料溯源,除了觀察農夫如何栽植外,連隔壁的農田在栽種什麼、有沒有使用農藥、會不會因此而影響黃豆的生長,甚至是晚上有沒有光害、植物有沒有足夠的時間休息,是否符合友善農地等等,這些都要考量進去,才能算是完整的溯源工作。

▲越簡單的東西才越是不簡單,從源頭農地及品種選別開始,在品質面、管理面上都需要一一深入探究,才能提供最優質的產品。(圖/合成圖)

味全稽查小組成立後,就逐一對當時原本的360多家供應商一一訪廠、查核證照,並在後續每2到3年定期追蹤,只要無法符合標準的就予以淘汰。一直到現在,大約剩下169家供應商,這樣近一半的數字,其實也為味全的產品線帶來不小的影響,部分既有的產品也得立即做出改變及因應。

而三部曲的第二步,則是以「配方簡單化」為原則,在全產品溯源後,也引進國際趨勢的Clean label,已符合現今追求自然、無添加的健康飲食風氣,讓消費者吃的到也可以看得到食品的配方,也就不用提心吊膽,害怕吃下太多的添加物。

▲味全公司於2015年8月正式提出食安三部曲計畫,帶領台灣食品品質標準邁向國際,圖為SQFI澳洲暨亞洲區代表Bill McBride與味全董事長陳永清共同為林鳳營貼上SQF Level 3標章。(圖/記者彭夢竺攝)

柯吉峰表示,其實食安說穿了就是要「眼見為憑」,這也是他們一路以來堅持的。在「安心、透明、公開」的3大原則下,秉持著從指責中學習的精神,在一年多來的努力之下,三部曲中最困難的第三步「接軌國際」,在日前林鳳營高雄廠獲得了最高規格的SQF Level 3國際食安驗證,為這次的改造計畫注入最有力的強心針,更讓許多國內專家學者、食品業者都豎起大拇指。

▲2016年9月,味全高雄廠獲得了SQF Level3最高等級的驗證,為味全食安三部曲接軌國際最困難的一步注入一劑強心針。(圖/資料照片)

不過,未來的路還很長,就像味全執行長蘇守斌所說,「只要做食品,食安就是一輩子的工作。」柯吉峰表示,在三部曲完成了之後,未來還要持續進步、加分,繼續挑戰全球各項食安標準,成為台灣食品安全的模範。

▲味全執行長蘇守斌曾說過:「只要做食品,食安就是一輩子的工作。」未來還要持續進步,繼續挑戰全球各項食安標準,成為台灣食品安全的模範。(圖/資料照片)



下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣經濟研究院今(25)日將今(2017)年台灣經濟成長預測上修至2.04%,但台經院景氣預測中心主任孫明德指出,從主計總處、各政府部門資料可看出,雖然今年前3月股市非常旺,整體消費卻相當疲軟。孫明德認為,這是個警訊,可能代表有4大結構性因素要改善,包括低薪、人口老化、高消費族群長期駐留海外,以及房價過高。

孫明德認為,今年上半年出口在比較基期偏低下,6月前應都能有雙位數成長,但下半年景氣變數多,消費若無法在上半年進一步回升,下半年只怕會受出口降低的牽連而更糟。他指出,低薪問題是導致消費疲軟的4大因素之一,雖然政府祭出一例一休試圖解決低薪問題,但其動能還遠遠不足,要再多搭配其他立即的大型投資,先把經濟做好,給企業更多營利空間、才會分到上班族身上。

孫明德並提出,國內人口老化問題持續,勞動力人口減少、加上高齡化社會,未來實際工作賺薪資的人會逐年減少,消費動能將被削減,是相當嚴重的人口結構、消費結構問題。他並以主計總處資料指出,台灣約有70萬人在海外長期就業,多為管理階層或是工程師,都是高消費族群,長期駐留海外,也衝擊國內消費。孫明德認為,這些人多半在海外消費,要把錢匯回台灣還要被課匯出稅,就算匯回台灣,2個月才回台2天,消費金額難以期待。此外,孫明德分析,高房價也是阻礙消費的因素之一,當上班族發現房貸支出占薪水比重達1/3、甚至1/2,當然不敢消費。

對外界主張發消費券提振民間消費,孫明德則認為,短期國內整體消費雖然疲軟,但還在正常值內。他舉例,人如果還健康就不要吊點滴,先試著對症下藥,解決長期的結構問題較好。



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